FEATURED RESEARCH — FSC INSTITUTE
日本企業のAI導入、いま何が起きているか — 公的統計7指標で読む「導入と定着の断層」
総務省・IPAの最新公的統計と当研究所の支援現場の観察から、日本企業のAI・DXの現在地を分析。導入率は伸びる一方で成果創出と人材で欧米に差が開く構造を、引用可能な数値で解説します。
調査レポートを読む →藤井翔悟コンサルティングは、現場で検証された方法論で日本企業の変革を支援する 戦略コンサルティングファームです。
最新の知見
変革事例研究
廃棄物・リサイクル業の高付加価値化 — 規制強化を事業機会に変える収益設計と参入判断の軸
2025年11月に全面施行された再資源化事業等高度化法は、廃棄物処理業者に「高品質再生材の供給者」への転換を促す。処理手数料依存から素材価値収益へのモデル転換を、認定制度の活用と入口から出口までの収益設計で解説する。
変革事例研究
EC・小売の物流コスト上昇対応 — ラストワンマイルの収益モデル再設計と配送投資の判断基準
2023年度の宅配便取扱個数は50億個を突破し、2024年問題による輸送制約と改正物流効率化法の全面施行が重なった。「送料無料」が維持できない構造に入ったEC・小売が、配送コストを収益設計に組み込み直す具体的な判断軸を整理する。
変革事例研究
テレワーク定着後の本社機能を再設計する — オフィスコスト削減と組織求心力の両立設計
出社回帰の流れが強まる中、本社機能の再設計は「コスト削減」と「組織求心力の維持」という二律背反に直面する。機能別のオフィス依存度マップと三つの問いで、両立の設計軸を整理します。
業界
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